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7月11日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)顏斌主持召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，專題學(xué)習(xí)市委組織部部長(zhǎng)召開(kāi)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)精神，并就貫徹落實(shí)作出系統(tǒng)部署。

會(huì)議指出，市委常委、組織部部長(zhǎng)謝水明在座談會(huì)上的講話，系統(tǒng)梳理了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作重要講話和重要指示批示精神，對(duì)新形勢(shì)下做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期組織工作進(jìn)行了具體、全面部署，政治站位高、重點(diǎn)任務(wù)明確、工作方法務(wù)實(shí)，為做好下一階段組織工作指明了方向、提供了遵循。

顏斌強(qiáng)調(diào)，要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，進(jìn)一步提高站位、深化認(rèn)識(shí)，全面推動(dòng)比學(xué)趕超、爭(zhēng)先攀高，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟。深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作重要講話精神的本質(zhì)屬性、內(nèi)在邏輯、精髓要義、鮮明導(dǎo)向、實(shí)踐路徑，主動(dòng)對(duì)標(biāo)市委市政府新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建的重大要求，逐條逐項(xiàng)評(píng)估落實(shí)成效、查找短板不足、提出整改舉措、建立長(zhǎng)效機(jī)制，爭(zhēng)做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者。

要分解任務(wù)明確責(zé)任。突出問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，樹(shù)立集團(tuán)發(fā)展的緊迫感危機(jī)感，理清分管工作思路，積極探索做好各項(xiàng)工作的方式方法，推動(dòng)集團(tuán)建設(shè)中國(guó)海鮮美食之都產(chǎn)業(yè)綜合體、赤坎三民路外立面改造、湛江國(guó)防教育基地、廣東濱海旅游公路雷州半島段等重點(diǎn)任務(wù)；按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”要求，進(jìn)一步細(xì)化量化，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，讓藍(lán)圖早日成為現(xiàn)實(shí)。

要穩(wěn)中求進(jìn)狠抓落實(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，聚焦主業(yè)，以咬定青山不放松的精神、不達(dá)目的不罷休的勁頭，把精力集中在抓落實(shí)上，把能力運(yùn)用在抓落實(shí)上，全面壓實(shí)工作責(zé)任，用好經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等機(jī)制，定期了解工作進(jìn)度、落實(shí)成效，做到每一項(xiàng)部署、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情都有人抓、有人管、有人做，確保各項(xiàng)工作都能抓到點(diǎn)上、干出水平、見(jiàn)到實(shí)效。